党建引领 靶向发力 全员增效——广东新兴铸管奋力冲刺四季度

四季度是决胜全年的收官季，也是完成全年目标任务的关键点。进入四季度，广东新兴铸管严格落实铸管股份公司三季度生产经营分析会及2025年预算动员部署要求，把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神转化为谋发展的强大动能，广大干部职工牢固树立“低成本、高效益、高质量”的经营理念，聚焦重点任务，满弓紧弦、加压冲刺，以高度的责任感和使命感投入到“百日攻坚”、决胜四季度工作任务中，吹响了决胜全年总攻冲锋的号角。

为打好关键仗，公司党委聚焦党建引领，迅速启动“红色引擎”。公司党委班子成员对前三季度工作进行认真总结，并制定了下阶段的工作目标，各党支部坚持“党建领航 班子引领 干部走在前列”工作机制，持续将党纪学习教育成果落实到具体行动中，促进党员干部一级带动一级，逐级分解指标、压实责任，深入一线，真抓实干，形成了全员追赶超越的良好氛围。同时以“以党员为核、管理网格化”活动为载体，创新探索出“一套指标（党建、经营一套指标）”、“两个平台（党建、经营两个平台）”、“三位一体（书记、党小组长、网格党员三位一体）”工作机制，建立由“党委－党支部—党小组—网格”四级科学化管理体系，基层末梢延伸细化到72个网格班组单元。

在全面推进党业深度融合工作中，各支部书记带头行动，把握好方向，推行全过程、全方位成本管控；党小组长紧扣全年目标任务，充分掌握生产现场实况，做好精益管理，使各项环节处于受控状态，将“低成本、高效益、高质量”的经营理念落实在实际；网格党员充分发挥党员示范岗和党员的先锋模范作用，带动身边职工群众在“抢机遇、提效率、控风险、控成本”等方面持续发力，实现成本时时受控、项项受控，为公司实现全年预算目标注入源源不断的“红色”力量。（谢建桦）