铸管股份深化改革打造价值创造型总部，如何实现企业转型？

3月7日，公司召开持续深化改革，着力打造价值创造型总部工作会议，进一步解放思想、统一思想，摒弃惯性思维、惰性思维，全面加强公司总部能力提升建设，落实集团一体化推进能力建设要求，扎实推进公司新型经营责任制各项工作要求和年度预算目标任务实现。公司党委书记、董事长何齐书出席会议并讲话，公司党委副书记、纪委书记王志强主持会议。

会上，何齐书从加强总部能力建设的目的意义、工作方法和具体措施三个方面，详细阐述了加强总部建设的必要性，强调，公司总部作为各种重点工作落实方案的制定者、推动者、督导者、评价者，是对上落实、对下协调的枢纽，更是价值创造的贡献者，要着力实现建设“七强”“三型”总部。

何齐书指出，加强总部能力建设，就是要党建引领，在提升政治能力上作表率；要学思践悟，在提升综合能力上做表率；要解放思想，在注重创新驱动上做表率；要协同配合，在提升统筹协调能力上做表率；要依法合规，在提升风险防控能力上做表率；要提升战略思维，在强化战略执行上做表率；要强化履职尽责，在担当作为上做表率；要力戒形式主义，在务求实效上做表率；要严守纪律规矩，在廉洁自律上做表率。

何齐书强调，要全面深化改革提升，构建新型经营责任制，进一步完善薪酬制度、优化考评方式、用好考评结果，积极推行清单管理，推进各项工作落实落地，同时要迅速调整状态，确保各项工作开好局起好步，为全面实现2025年各项工作目标提供强大的支撑和保障！

会上，王志强宣读了《持续深化改革着力打造价值创造型总部工作方案》，公司领导班子分别与分管职能部室负责人签订了年度经营业绩责任书，各职能部室系统汇报总结了2024年工作，制定了2025年工作目标和整改措施。

公司领导班子成员、职能部室中层，总部部室员工等70余人参加了会议。（文/张剑 图/杨亚京）